HSC è una buona prassi di Partenariati su piccola scala approvata nel 2024, coordinata da Maggio 82, il cui obiettivo è stato quello di creare un modello di formazione professionale (VET) per i Team ad Alta e Speciale Complessità (TASC), formando una figura manageriale in grado di coordinarli efficacemente, valorizzarne i membri e rispondere alle esigenze del mercato. A differenza dei percorsi esistenti, prevalentemente orientati alla gestione della disabilità fisica e dell’accessibilità, il progetto ha definito un nuovo profilo professionale con competenze manageriali specifiche per la gestione di team complessi. L’obiettivo è stato quello di migliorare il sistema VET attraverso un modello innovativo e replicabile, capace di rispondere ai bisogni del mercato, rafforzare le competenze dei professionisti, favorire l’inclusione lavorativa delle persone con bisogni speciali e valorizzare la figura del TASC Manager a livello nazionale e internazionale. Le attività hanno compreso l’analisi dei percorsi formativi esistenti nei Paesi partner, lo sviluppo del modello VET e di un corso pilota, la creazione di un marchio di qualità nazionale, la sperimentazione del modello in Italia, Spagna e Slovenia e la validazione dei risultati. Tra i principali risultati sono stati realizzati: un rapporto di analisi sullo stato dell’arte, un prototipo del corso per TASC Manager; tre report di sperimentazione; linee guida per il nuovo modello formativo e per il profilo professionale del TASC Manager; un piano di comunicazione e coinvolgimento degli stakeholder; il coinvolgimento di 42 stakeholder (23 dei quali hanno sottoscritto una lettera di interesse).